贾里德密封,美国华盛顿州西雅图的财务专家
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贾里德密封

验证专家  in 金融

金融专家

位置
西雅图,华盛顿州,美国
至今成员总数
2020年12月9日

卷起袖子, 贾里德负责资产超过10亿美元的实体的财务职能. 他加入了Toptal网络,以利用他作为一线财务领导(公司建模)的经验, 13周现金流预测, Power BI报表, 以及日常会计),以帮助初创企业和中型企业蓬勃发展. 贾里德从他在普莱克斯(普莱克斯)的大公司和德克萨斯州早期到中期的私募股权投资公司(Quantum Energy Partners)的经验中吸取了经验.

职业生涯突出

税务及财务经理
弗农·E·福克纳公司.
财务高级经理
扭转能源服务

教育强调

工商管理硕士学位
德克萨斯大学泰勒分校
学士学位
Stephen F. 奥斯汀州立大学

案例研究

工作经验

金融建模专家

2023年至今
希望公司.
  • 开发了A轮融资的综合5年财务模型.
  • 通过整合成本管理和收益管理策略,概述了正现金流的计划.
  • 将实际财务数据整合到模型中进行方差分析.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A), 金融建模, 预测, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理

财务总监

2021年至今
私立学校
  • 制定一个三年计划,以消除对募款来平衡年度预算的依赖. 每年,我们的资源推进团队都能转移到大额捐赠上,专注于长期捐赠,以使教育更容易负担.
  • 实施全包式学费模式,使家庭学费触手可及.
  • 监督公司的年度预算,有200多名学生的私立学校,每年的预算不到两千万美元.
重点领域:会计, 操作, 预算, 年度预算, 预测, 慈善机构, 和解, 教育, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 收款,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理

财务专家|临时首席财务官

2020年至今
Toptal客户
  • 增强了包装消费品公司融资的企业融资模式.
  • 为一家获得版税的初创公司开发财务模型和推介平台.
  • 担任首席财务和定价专家,帮助拓展基于云的专业服务业务.
重点领域:首席财务官, 建模, 金融, 会计, 审计, 现金流量管理, 制造业, 业务分析, 创业融资, 业务发展, 部分首席财务官, 银行对帐单, 和解, 报告, 市场, 电子商务平台, 投资者的演讲, 增长, 交互式仪表板, 资本支出预算 & 库存管理,早期创业,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 医疗设备, 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, QuickBooks在线, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理

财务规划与分析经理&A)

2018年至今
塔诺斯勘探有限责任公司
  • 领导公司的三报表财务模型,资产超过10亿美元,每年的运营预算超过2.5亿美元.
  • 在年度运营预算超过2.5亿美元的情况下,为运营制定了sql集成的13周现金流预测.
  • 管理财务职能和多个银团信贷安排,总额达5亿美元.
  • 开发并实现了包含P的Power BI环境&L报告超过3,000个利润中心, 现金流仪表盘, 还有一个操作级盈亏平衡计算器.
  • 领导公司风险管理流程, 包括多项一般责任索赔,每项索赔超过100万美元.
  • 自动化应付帐款流程,减少年度支出&A每年的成本超过25万美元.
重点领域:估值建模,审计,控制器,估值,管理&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, QuickBooks在线, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 气体管理, 私人股本, Three-statement建模, 13周现金流量, 预算建模, 临时首席财务官, 现金流量模型, 电子商务, 业务规划。, 收入 & 费用预测, 财务制度实施, 管理员职位, 应付账款, 应收账款, 利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 制造业, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 投资银行, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 税务会计, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理,早期创业,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理

金融建模专家

2023 - 2023
洛杉矶断路器FC
  • 为董事会报告和管理层制定了三报表综合财务模型.
  • 将QuickBooks和特定于行业的CRM数据集成到模型中,以提供历史报告和预测异常报告.
  • 通过简化异常计费,确定了约40万美元的未计费收入.
重点领域:财务建模,财务规划 & 分析(FP&A), 预测, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 非营利组织, 小型企业管理

部分首席财务官

2023 - 2023
丹尼·奥斯汀有限责任公司
  • 实现了多实体组织的财务模型和报告体系结构的整合.
  • 执行月度、季度和年度会计(帐簿和税务).
  • 将组织导入QuickBooks在线作为会计系统.
重点领域:会计, 首席财务官, 和解, 银行对帐单, 记账, 税务会计, 家庭办公室, 家族办公室管理, 部分首席财务官, 临时首席财务官, QuickBooks在线, 财务数据, 商业咨询, 商业计划咨询, 现金管理, 小型企业管理

税务及财务经理

2015 - 2018
弗农·E·福克纳公司.
  • 自底向上发展, 3-报表财务模式,合并了20多个合伙企业和S-Corps,资产超过2亿美元.
  • 开发了标准化的M&价值1,000万美元或以下的大宗交易模式.
  • 通过使用力量主识别和管理利润中心的成本,率先制定运营策略,将现金流提高30%以上.
  • 领导资产负债表和损益表审计,无缺陷.
  • 管理工资,401K计划和自筹资金的健康保险计划.
重点领域:估值建模,审计,控制器,估值,管理&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 天然气管理,合作伙伴关系,财务规划 & 分析(FP&A), M&A模型,预算模型,临时首席财务官,现金流模型,业务规划,收入 & 费用预测, 财务制度实施, 管理员职位, 应付账款, 应收账款, 利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 税务会计, 家庭办公室, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 集合, 早期的创业公司, 金融建模, 现金流, 每月结帐流程, 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理

财务高级经理

2008 - 2016
扭转能源服务
  • 领导多项高级债务融资,包括5700万美元的银团高级担保信贷融资和1500万美元的融资.
  • 为一家成立3年的初创公司成功运营销售流程,获得59%的投资回报率(ROI).
  • 处理多次债务契约违约,包括获得延期协议和信用协议修订.
  • 管理1.25亿美元的运营预算和4000万美元的资本支出增长活动.
  • 领导整个会计部门的月度和年度结帐流程,包括资产负债表和损益表的审计,没有任何缺陷.
  • 将公司从QuickBooks过渡到Microsoft Dynamics SL.
重点领域:估值建模&A建模,控制人,财务系统实施,审计,控制人,估值,M&A(卖方),M&(买方), 管理员职位/会计, 定价, QuickBooks在线, 财务报告, Pitch Deck顾问, 筹款, Excel建模, 库存, 平安险, 预测, 收购, 业务建模, 商业模式, 球场上甲板, 银行契约, 投资意向书谈判, 合并 & 收购(M&A),会计,石油 & 天然气、上游石油 & 气体管理, Microsoft Dynamics, Bankruptcy & 破产, 每月结帐流程, Intuit QuickBooks, Microsoft Dynamics GP, 13周现金流量, 早期的创业公司, Three-statement建模, 私人股本, 债务增加, 管理层, 预算建模, 临时首席财务官, 现金流量模型, 业务规划。, 收入 & 费用预测,应付帐款,应收帐款,利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 收入模型, 商业策略, 首席财务官, 现金流量管理, 制造业, 数据可视化, 业务分析, 流程流, 投资银行, 创业融资, 财务报告, 业务发展, 银行对帐单, 和解, 家庭办公室, 报告, 工资 & 收益,投资者介绍,增长,交互式仪表板,资本支出预算 & 库存管理、计费 & 收款,财务模型,现金流,财务规划 & 分析(FP&A), 建模, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 指示板, 关键绩效指标(kpi), 美国公认会计准则, 尽职调查, BI报告, 运营费用(OPEX), 资本支出, 财务数据, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理

区域经理

2006 - 2008
普莱克斯
  • 将库存错误率降低58%至持续低于2%(平均库存价值为300美元),000).
  • 将四个地点合并为两个战略性的配送中心,每年减少了512美元的成本,000.
  • 通过领导KPI和数据仓库系统的开发和部署,减少了32%的未偿A/R.
重点领域:控制器, 估值, 定价, 财务报告, Excel建模, 库存, 平安险, 预测, 医疗保健, 业务建模, 商业模式, 会计, 市场营销, 交付管理, 资本支出预算 & 库存管理,库存管理,计费 & 集合, 医疗帐单, 销售, 收入分析, 收入模型, 操作, 预算建模, 财务报告, 电子商务, 业务规划。, 收入 & 费用预测,财务系统执行,应付账款,应收账款,利润 & 损失(P&L), P&L预测, 财务报告仪表板, 商业策略, 业务分析, 流程流, 业务发展, 报告, 增长, 交互式仪表板, 金融建模, 财务规划 & 分析(FP&A), 每月结帐流程, 性能改进, 财务分析, 预算, 盈利能力分析, 降低成本 & 优化, 转变, 盈利能力的优化, 医疗设备, 商业计划咨询, 内部财务报告, 现金管理, 小型企业管理
2008 - 2010

工商管理硕士(MBA)学位,金融学 & 会计

德克萨斯大学,泰勒-泰勒,德克萨斯州,美国

2001 - 2005

工商管理学士学位

Stephen F. 奥斯汀州立大学-纳科多奇斯,德克萨斯州,美国