Stefan is 可用租用

Stefan特林

验证专家 in 金融

金融专家

位置

瑞典隆德

至今成员总数

2017年9月20日

作为投资银行家、初创公司首席财务官、融资顾问和企业经理&一个导演, 他为600万欧元的创业融资到70亿欧元的杠杆收购等项目建立了财务模型，并进行了尽职调查和分析. 偶尔的自由职业使他能够在他作为M .的全职工作范围之外的领域解决有趣的金融挑战&一个导演.

财务规划 & 分析(FP&A)金融建模临时首席财务官跨境米&A 资本市场风险资本合并 & 收购(M&A)财务预测公司治理私人股本可比公司分析

职业生涯突出

数据驱动洞察和分析总监

Cargotec

首席财务官

燃料管理计划

杠杆融资经理

苏格兰皇家银行(RBS)

教育强调

硕士学位

波士顿学院

学士学位

欧洲商学院

工作经验

数据驱动洞察和分析总监

2021年至今

Cargotec

定义财务组织中数据分析的远景, 将高级管理层和其他利益相关者的需求映射到技术解决方案, 并通过文章推动变革, 培训, 以及在团队之间分享最佳实践.
领导与财务相关的数据工程、分析和BI转换项目.
推动动手数据工程, 分析, 使用Python实现自动化, SQL, 和谷歌云平台. 使用Google Data Studio进行数据可视化. 使用JavaScript/TypeScript开发工作流自动化和谷歌工作空间插件.

重点领域:分析、大数据、金融数据、SQL、Google Data Studio、谷歌云

导演,米&A |金融| PMO |金融数字化，Hiab

2016 - 2021

Cargotec

领导poc的各个方面，并与Google BigQuery一起试点, 从想法和架构设计到向卡哥特的首席信息官展示结果, 是什么促使Cargotec采用BigQuery作为其BI数据仓库解决方案. 这是我主动提出的.
领导财务和其他尽职调查，商业案例开发，以及M的内部审批步骤&一个全球, 在包括德国在内的国家完成了交易, 意大利, 智利, 和南非, 以及与中国目标的重大合作.
负责Hiab新业务解决方案部门的财务和业务控制, 包括物联网, 连接, 软件行业.
负责Hiab进口市场的财务和业务控制, 销售覆盖60多个国家.
领导Hiab项目管理办公室, 跟踪Hiab领导团队关键战略计划的执行情况.

重点领域:芬兰, 尽职调查, 预算建模, 编程, 财务预测, Excel建模, 熊猫, Python, 工程数据, 大数据, 谷歌云, SQL, 智利, 德国, 事务比较数据, 可比公司分析, DCF模型, DCF估值, 董事会甲板, 谷歌的幻灯片, 谷歌应用程序脚本, 谷歌表, 软件。, 首席财务官, 预算, 财务规划 & 分析(FP&A), M&A建模，跨界&A、工业设备

项目办公室高级经理，Hiab

2015 - 2016

Cargotec

跟踪Hiab业务部门(单位收入超过10亿欧元)最重要战略计划的执行情况，并每周向高层领导汇报. 作为内部咨询团队的一员，支持关键战略计划的执行.
准备业务组合分析, 经济增加值分析, 以及为卡哥特公司战略团队制定内部和外部基准.
支持卡哥特公司的M&A team on several transactions; responsible for financial modeling and 财务分析.

重点领域:芬兰，Excel建模，DCF估值，合并 & 收购(M&解析:选A&A，项目管理，战略规划 & 执行

麦格雷戈，金融分析师

2014 - 2015

Cargotec

为麦基嘉业务部门(2014年单位收入超过10亿欧元)的首席财务官和高级管理团队就一系列主题和项目进行财务分析并制定关键决策材料, 包括外包评估, make-or-buy决定, 成本和人员减少, 协同评估, 撤资的决定, 以及净营运资金优化举措.
协调麦格雷戈长期公司战略的财务方面, 并为内部决策和董事会报告准备材料.
建立财务模型，并进行财务分析，为卡哥特的中央M&一个团队，在大型项目上与顶级投资银行合作.

重点领域:预算建模，董事会，Excel建模，跨境管理&一、合并 & 收购(M&A)营运资金管理，财务预测，财务规划 & 分析(FP&A)

合伙人|联合创始人

2011 - 2014

Ominor资本

与一位在硅谷初创公司和大型企业拥有超过25年经验的科技行业高管共同创立了一家早期投资公司. 最初的资金是由几位成功的瑞典企业家提供的，他们还为投资组合公司提供指导和指导.
与投资组合公司在业务发展方面紧密合作, 产品路线图决策, 财务规划, 以及后续的筹款活动.

关注领域:私募股权, Excel建模, 早期的创业公司, 收购, DCF估值, 财务规划 & 分析(FP&A), 种子筹款, 风险投资, 早期风险投资, 投资监控, 投资简报, 投资者的演讲, 尽职调查

临时首席财务官

2012 - 2013

更小的音频

通过实施基于云的QuickBooks解决方案，推动公司财务功能的创新, SalesForce CRM, 和Zendesk客户服务软件解决方案，为所有利益相关者提供清晰的财务信息.
通过实施季度和年度财务计划和预算流程以及每周现金流量预测，加强财务控制.
执行与信用额度相关的政策和程序, 收入确认, 记录程序, 审批流程, 银行规定, 以及职责的分离.

重点领域:资本结构, 预算建模, Excel建模, 临时首席财务官, 早期的创业公司, 早期风险投资, 首席财务官, 客户服务, CRM系统, 会计软件, 会计, 现金流量预测

独立财务顾问

2008 - 2013

Casteyo

创立了一家独立的咨询公司，促进具有技术和非金融背景的初创公司创始人与投资者和董事会成员之间的沟通.
协助小型创业公司进行0- 1000万美元的外部融资, 融资策略, 财务规划, 董事会报告, 战略执行.
雇佣了两名专注于金融建模的分析师, 财务分析, 市场研究, 准备演示材料.

重点领域:师徒关系 & 训练。, 现金流量预测, Capital IQ, 财务预测, Excel建模, 早期的创业公司, 早期风险投资, 风险, 收购, 谷歌表, 财务规划 & 分析(FP&A)，咨询，商业规划，预算，财务建模，种子融资

首席财务官

2010 - 2012

燃料管理计划

在帮助公司融资6美元后，加入公司担任首席财务官.200万美元来自包括VantagePoint Capital Partners在内的国际投资者, BP替代能源企业, 及可持续科技基金.
领导由五人组成的财务和IT团队，推动财务职能从以会计为中心的支持职能转变为战略业务合作伙伴，在管理层和董事会讨论中增加了分析性价值创造的重点.
使用蒙特卡罗模拟构建财务模型，以指导业务开发并优先考虑工程工作. 知识产权组合最终被卖给了Renmatix, 一个由约翰·多尔和KPCB资助的竞争者.
直接向董事会提交和报告财务事项和财务模型调查结果, 由董事长安德鲁. 亨氏食品公司.

重点领域:师徒关系 & 训练。, 资本结构, 预算建模, 会计, 董事会甲板, 现金流量预测, 清洁技术, 财务预测, Excel建模, 早期的创业公司, 早期风险投资, 董事会报告, 财务规划 & 分析(FP&A), 财务管理, 执行, 蒙特卡罗模拟, 风险投资, Three-statement建模, 金融建模, 现金流量模型, 预算, 首席财务官, 创业融资

杠杆融资经理

2006 - 2008

苏格兰皇家银行(RBS)

领导对北欧地区企业价值在2.5亿欧元至10亿欧元之间的杠杆收购进行财务建模和分析, 德国, 奥地利, and Switzerland; including EQT's acquisition of Scandic Hotels from Hilton.
管理内部审批流程——提交交易建议, 尽职调查结果, 法律文件的主要特点和杠杆融资证券和贷款的细节.
监测早期预警指标，并为RBS持有高级和初级银行债务等证券的投资组合公司准备信用评估, 夹层债券和高收益债券.

重点领域:信用审查, 资本结构, 董事会甲板, 现金流量预测, 财务预测, 杠杆收购(LBO), Excel建模, 私人股本, 收购, 跨境米&A, 实物支付票据, 尽职调查, 债务, 优先担保债务, Three-statement建模, 金融建模, 夹层, 债券, 杠杆收购模型

杠杆融资分析师

2003 - 2005

苏格兰皇家银行(RBS)

建立财务模型并分析尽职调查结果对北欧地区和德国具有里程碑意义的杠杆融资交易的财务影响, 在奥地利和瑞士，苏格兰皇家银行担任授权牵头安排人, 包括Terra Firma以70亿欧元收购Viterra, Permira以7亿欧元收购Debitel, 殷拓以超过10亿欧元收购Sanitec.
参与苏格兰皇家银行总部设在伦敦的全球银行业务 & 市场培训生计划.
支持内部审批流程的各个方面, 贷款和证券的银团, 通过分析和展示材料与客户沟通.

重点领域:信用审查, 资本结构, 董事会甲板, 现金流量预测, 财务预测, 杠杆收购(LBO), Excel建模, 优先担保债务, 实物支付票据, 收购, 夹层, 私人股本, 跨境米&杠杆融资，杠杆收购模型，目标筛选，尽职调查，财务模型