Strategia伙伴
- 领导一家服务于金融行业的F500 SaaS公司的数字化转型项目. 该项目包括映射当前状态, 识别最佳实践, 并定义目标运营模式.
- 设计并实现“收购”, Activation, 和Retention”模型来优化全球SEO SaaS提供商的收入. 自该方法实施以来,用户的LTV增加了,CAC显著降低.
- 根据在感兴趣的国家的市场规模和专家访谈,优先考虑在欧洲的新市场进入战略. 该客户是一家全球性的SaaS提供商. 客户决定先去德国市场,再去西班牙市场.
- 为一家风险投资公司对一家高科技度假屋租赁市场进行尽职调查. 我们的分析认为,这些假设过于激进,而且该公司对关键客户的管理很差.
- 为一家全球包装消费品公司设计并实现了一个全国范围内的客户细分工具. 该客户拥有30多万个个人账户,在高管层没有可见性.
- 为一家医疗科技公司实施了一项针对总潜在市场的市场分析. 目标是在一个全新的领域了解竞争对手, 生成定价建议, 并了解该技术的替代用例.
- 领导了一家伦敦在线旅行社的a轮融资,并负责对公司进行估值, 确定公司的发展战略, 寻找战略投资者.
- 制定了新的定价策略,使我们的客户能够增加其收入并扩展到其他行业. 我们的客户是一家专注于O的人力资本SaaS公司&G部门,并希望评估其价格政策,以扩大到其他部门.
- 为一家神经成像领域的未盈利医疗科技公司进行估值,获得B轮融资, 使用建议的方法和评估. 该公司从私人投资集团那里筹集了1000多万美元的资金.
- 为第三只基金找到收购目标, 为目标创建估值模型, 协助收购过程和谈判, 管理投资组合属性. 客户是一家北美房地产私募股权集团(资产管理规模20亿美元).
重点领域:医疗技术, 私募股权顾问, 欧博体育app下载, SPACs, LTV:CAC, 市场细分, 相对估值, Equity Valuation, 前收入估值, Pricing Models, Pricing, SaaS, Travel, 包装消费品, Valuation, 估值建模, 估值倍数, 市场评估, Market Sizing, 商业策略, Strategy, 杠杆收购模型, 杠杆收购(LBO), 私募股权估值, Private Equity, Investments, 企业融资, Finance Strategy, 财务流程改进, 财务运营改进, 绩效管理, Due Diligence, Market Research, 财务规划 & Analysis (FP&A), Mergers & Acquisitions (M&A),房地产,风险投资
牛市资本市场
- 重组了70亿美元的债务,每年为墨西哥省下1亿美元.
- 设计了一家大型私立大学和墨西哥最大的健身公司之间价值3500万美元的合资企业.
- 为一家意大利酒店公司提供了2500万美元的夹层贷款.
- 领导墨西哥最大的直接回应电视公司的估值和尽职调查,最终该公司以9000万美元的价格出售给一家全球私募股权集团.
关注领域:私募股权顾问, 欧博体育app下载, Pricing Models, Venture Capital, 投资银行, Valuation, Three-statement建模, 财务报告, 金融建模, Revenue & 费用预测,尽职调查,降低成本 & Optimization, 贴现现金流(DCF), Capital Raising, 金融基准测试, 财务规划 & Analysis (FP&A), Mergers & Acquisitions (M&A), Real Estate
Bain & Company
- 曾在贝恩的私募股权业务部门工作,帮助全球私募股权公司进行商业和金融尽职调查项目, 市场评估, 包括cpg在内的多个行业的产品和价格基准, appliances & 电子、化工、工业机械等.
- 以1.5亿美元成功分拆一家西班牙能源公司的金融服务部门. 负责进行产品和价格基准测试, 对公司进行估值, 并在路演中提供帮助,直到它被出售给通用电气金融公司.
- 领导一家美国跨国银行按地区为中小企业提供服务的全球基准. 为该行业设计并重新定义了公司的全球战略.
- 识别和实现信用卡部门的杠杆(激活), utilization, 和保留- aur模式),为一家全球性的西班牙银行带来了超过9000万美元的额外收益.
- 为巴拿马最大的啤酒灌装商开发了价格需求弹性模型. 证明了需求是无弹性的. 将结果提交给首席执行官,避免了每年为公司节省数千万美元的降价.
- 在墨西哥最大的软饮料公司和一家果汁公司合并后的整合项目中,量化并实现了1亿美元的协同效应/节省.
重点领域:医疗技术, 私募股权顾问, 欧博体育app下载, SPACs, Pricing Models, LTV:CAC, Venture Capital, 前收入估值, SaaS, 市场细分, 盈利能力分析, Three-statement建模, Market Research, Fundraising, 金融建模, Revenue & 费用预测,贴现现金流(DCF),尽职调查,降低成本 & Optimization, 资本结构分析, 可比公司分析, 金融基准测试, 成本基准测试, 商业智能(BI), Valuation, 投资组合分析, Price Analysis, Data Analysis, 财务规划 & Analysis (FP&A), Mergers & Acquisitions (M&A), Real Estate
Procter & Gamble
- 曾担任Tampax墨西哥品牌经理,并被选为唯一负责领导品牌的合作社(而不是作为助理品牌经理).
- 推出Tamapx Compak系列,使该品牌收入同比增长30%.
- 为丹碧丝设计并推出所有营销活动,包括新产品的发布, 品牌激活, 并负责实施战略以获取额外的市场份额.
重点领域:降低成本 & Optimization, 客户终身价值, 商业智能(BI), 业务规划。, 盈利能力分析